技术实力:
验证案例真实性:要求厂家提供与自身行业、工艺匹配的落地项目,并实地考察设备运行稳定性。例如,若你是汽车零部件制造企业,就需查看厂家为类似企业提供的自动化生产线实际运行情况,了解设备在长时间生产过程中的故障率、产品合格率等。
核心技术自研率:关注厂家是否掌握核心算法、机械结构等知识产权。拥有自主研发核心技术的厂家,能更好地根据客户需求进行定制化开发,且后期设备升级改造也更有**,避免因依赖外包而受限。
兼容性测试:确认设备能否与企业现有 ERP、MES 系统无缝对接,防止出现 “信息孤岛” 问题。比如在电子制造行业,自动化设备需与企业的生产管理系统紧密结合,实现生产数据的实时传输与共享,以提高生产效率和管理水平。
交付能力:
生产排期透明化:合作前明确设计评审、装配调试、出厂验收等里程碑节点,并要求厂家定期提供进度报告。这样能让客户及时了解项目进展,便于提前做好生产安排和资源调配。
供应链韧性:了解关键零部件供应商清单,优先选择与西门子、三菱等头部品牌长期合作的厂商。稳定的供应链可确保零部件的质量和供应及时性,减少因零部件短缺或质量问题导致的项目延误。
应急预案:约定交付延迟的责任条款,确保项目不因不可抗力因素(如芯片短缺、自然灾害等)而无限期推迟。明确双方在遇到特殊情况时的责任和解决方案,**客户的利益。
服务网络:
本地化支持:优先选择在企业所在地或周边有服务站点的工厂,以便在设备出现故障时,售后人员能在 24 小时内上门服务。及时的现场维修可减少设备停机时间,降低对生产的影响。
远程诊断能力:确认设备是否支持远程监控与故障预警功能。通过远程监控,厂家能实时了解设备运行状态,提前发现潜在问题并及时通知客户,同时也可远程协助客户解决一些常见故障,提高服务效率。
培训体系:要求厂家提供操作、维护培训,并定制化 SOP 文档。专业的培训可使企业员工快速掌握设备的操作和维护技能,降低上手难度,减少因操作不当导致的设备损坏和生产事故。
成本核算:
全生命周期成本:除设备采购价外,还需测算能耗、耗材、维护等隐性支出。例如,节能型设备虽然初期采购价格可能比普通设备贵 10%,但在使用 3 年后,其节省的电费可能就足以弥补差价,从长期来看更具成本优势。
柔性设计溢价:若企业业务有扩产或工艺调整需求,应选择模块化设计的设备。这种设备可通过增加或更换模块来适应新的生产要求,避免后期因业务变化而重复投资购买新设备。
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